Мы часто делаем финансово-экономические экспертизы, и обычно они занимают от 1 до 3 месяцев. Но в этом случае дело не заладилось быстро. Мы два раза запрашивали дополнительные документы, чтобы во всем разобраться. Казалось бы, взял данные, посчитал и вывел итог, но не всегда так все просто. Для того чтобы разобраться в нелогичностях, пришлось привлекать к экспертизе эксперта теплотехника, который знаком и с ситуацией, и с такими котельными.
А ситуация была такая: теплосети микрорайона Зеленый перешли от Минобороны РФ в муниципальную собственность в 2017 году, котельная — осенью 2018-го, и в ноябре систему водоснабжения теплоисточника переключили от скважин Минобороны на централизованную систему водоснабжения МУП «Водоканал». Во время отопительного сезона 2017 г. котельная Зеленого находилась на особом контроле городской администрации. При сильном износе оборудования городские власти старались свести к минимуму нештатные ситуации. А летом 2019 года на теплоисточнике началась модернизация. К началу отопительного сезона в микрорайоне заменили 12 километров теплосетей, и на теплоисточнике заменили на новые четыре котла из семи, оставшиеся три котла капитально отремонтировали.
Нам предстояло: 1. Определить объем поставленной тепловой энергии ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ для нужд ПАО «Иркутскэнерго» за период с 1 июля 2017 года по 31 июля 2017 года, руководствуясь нормативно-правовыми актами, действующими в указанный период, расчетным способом. 2. Определить стоимость экономически обоснованных затрат ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ на производство 1 Гкал тепловой энергии. 3. Определить экономическое обоснование расходов ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ на поставку 1 Гкал тепловой энергии для ПАО «Иркутскэнерго».
Результаты удивили сторон по делу. Мы не будем забегать вперед и комментировать выводы, так как рассмотрение дела еще продолжается в апелляционной инстанции, которая назначила экспертизу.
